集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)翟文莉調(diào)研公司管理咨詢項(xiàng)目

作者：hxjt    更新時(shí)間：2015-10-15 14:51:35    

2015年10月13日，建投集團(tuán)黨委委員翟文莉來到華信交投公司就管理咨詢項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行調(diào)研。建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，華信交投黨委書記、董事長殷俊和華信交投黨委委員、總會計(jì)師楊丹，人力資源部副部長楊春和咨詢單位北京華夏智匯管理咨詢有限公司首席咨詢師胡昌全博士、高級咨詢師李柯、咨詢師劉蓓蓓等參加調(diào)研座談會。
    翟文莉同志聽取了殷俊同志關(guān)于管理咨詢項(xiàng)目初步方案、項(xiàng)目重點(diǎn)、項(xiàng)目現(xiàn)狀、預(yù)期目標(biāo)四個(gè)方面的情況介紹。咨詢單位胡昌全博士結(jié)合華信交投目前的實(shí)際情況及未來的戰(zhàn)略部署進(jìn)行了針對性分析，提出了可行的咨詢項(xiàng)目落地方案。
    翟文莉同志對華信交投緊跟集團(tuán)步伐、啟動管理咨詢工作給予了充分肯定，并提出四個(gè)方面的要求：一是打造百億交投，建設(shè)一支一流隊(duì)伍，要做好人才支撐；二是此次咨詢必須要將人才配套保障落地，包括薪酬管理、績效考核、人才培訓(xùn)等；三是抓時(shí)效、保進(jìn)度，力爭咨詢成果與集團(tuán)公司同步上線、同步實(shí)施；四是華信交投與咨詢單位相互協(xié)作，凝聚力量，迎接挑戰(zhàn)，全面務(wù)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。